木屑顆粒機(jī)廠家之間的價(jià)格戰(zhàn)以至于將利潤(rùn)降到了成本價(jià)，面對(duì)2016年8月份到2021年的原材料成本的持續(xù)上漲，加之毫不相關(guān)行業(yè)的轉(zhuǎn)型企業(yè)的加入價(jià)格戰(zhàn)中來(lái)。

木屑顆粒機(jī)行業(yè)目前的報(bào)價(jià)已經(jīng)見(jiàn)底，可是為什么市場(chǎng)上會(huì)有低于成本價(jià)的設(shè)備呢？最近網(wǎng)上的一篇帖子揭開(kāi)了真相，原來(lái)有的木屑顆粒機(jī)廠家本身就是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，從舊貨市場(chǎng)買來(lái)了二手的設(shè)備翻新后重新進(jìn)入市場(chǎng)，可以說(shuō)銷售翻新設(shè)備的利潤(rùn)不低，但是損壞的是整個(gè)市場(chǎng)的平衡，我就一直納悶，明明成本價(jià)都不到，怎么有人賣設(shè)備呢？

 一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，要想樹(shù)立自己良好的市場(chǎng)口碑與自己設(shè)備質(zhì)量，良好的售后服務(wù)，用戶口口相傳的市場(chǎng)口碑是分不開(kāi)的。打鐵還需自身硬。

因此，木屑顆粒機(jī)行業(yè)品牌意識(shí)決定設(shè)備的質(zhì)量，一些只看眼前利益的過(guò)客會(huì)唯恐天下不亂的將劣質(zhì)品投放到市場(chǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)越做越小，關(guān)門大吉。

1985年，青島電冰箱總廠在一次質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)，庫(kù)存的電冰箱中有76臺(tái)不合格，按照當(dāng)時(shí)的銷售行情，這些電冰箱稍加維修便可出售。但是，廠長(zhǎng)當(dāng)即決定，在全廠職工面前，將76臺(tái)電冰箱全部砸毀。當(dāng)時(shí)一臺(tái)冰箱的市場(chǎng)售價(jià)為800多元錢，而職工每月平均工資只有40元，一臺(tái)冰箱幾乎等于一個(gè)工人兩年的工資。可以說(shuō)，海爾品牌的標(biāo)志性起航就是從砸毀76臺(tái)不合格的電冰箱開(kāi)始的。

之所以說(shuō)學(xué)習(xí)海爾模式的企業(yè)中，沒(méi)有一家企業(yè)能學(xué)到海爾的精髓。是因?yàn)槠髽I(yè)或商戶老板們幾乎都沒(méi)有張瑞敏那樣的魄力。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品的時(shí)候，當(dāng)商戶手中有不合格商品時(shí)，他們想到的不是站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題，而是考慮如何想方設(shè)法能把手中的不合格產(chǎn)品賣出去，只要自己能賺到錢，誰(shuí)還去在乎消費(fèi)者的感受。

縱觀目前國(guó)內(nèi)顆粒機(jī)械行業(yè)品牌意識(shí)的樹(shù)立存在三大誤區(qū)：

目前業(yè)界和理論界比較一致的說(shuō)法是，世界已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)制造時(shí)代。仍然迷茫的是，我們?cè)鯓佑又袊?guó)創(chuàng)造時(shí)代？思想上的迷茫，表現(xiàn)出來(lái)就是認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

1、“只有中國(guó)創(chuàng)造才有前途”，認(rèn)為制造是低價(jià)值的、低下的，中國(guó)企業(yè)只有從制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造才有前途，不然就是死路一條。

其實(shí)這樣的說(shuō)法，不適用于大多數(shù)的中國(guó)制造企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)金字塔的頂端，以技術(shù)創(chuàng)新作為主要生存方式的企業(yè)，只能是少數(shù)。絕大多數(shù)企業(yè)做不到，也沒(méi)有必要做到。它們面臨的任務(wù)是把制造做好，在金字塔頂端下面更大空間中尋找生存和發(fā)展的位置。

“中國(guó)創(chuàng)造”并不是臉上非有不可的貼金，就像聯(lián)想研究院一位領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)：“不論是‘中國(guó)制造’還是‘中國(guó)創(chuàng)造’，技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明還是貿(mào)工技、技工貿(mào)，其實(shí)這些都不重要，重要的是看我們做的事情能不能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。如果在這個(gè)階段，制造能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力，我們就實(shí)實(shí)在在地去做制造。”

2、“中國(guó)創(chuàng)造時(shí)代已經(jīng)到來(lái)”

經(jīng)常可以看到甲企業(yè)或者乙企業(yè)已經(jīng)從中國(guó)制造進(jìn)入中國(guó)創(chuàng)造的宣傳，甚至可以聽(tīng)到已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)創(chuàng)造元年的說(shuō)法。因?yàn)檠邪l(fā)需要人才和知識(shí)的積累；也因?yàn)椋非罄麧?rùn)最大化的資本發(fā)現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上，有更多更好的獲利機(jī)會(huì)在研發(fā)以外；還因?yàn)閯?chuàng)造需要制造打基礎(chǔ)，而我們的制造還不夠成熟。所以，作為一個(gè)時(shí)代的中國(guó)創(chuàng)造不會(huì)很快到來(lái)。

3、“制造與創(chuàng)造互相對(duì)立”

這種觀點(diǎn)認(rèn)為沒(méi)有核心技術(shù)就是制造，掌握了核心技術(shù)才是創(chuàng)造。其實(shí)，制造業(yè)的創(chuàng)造包括“產(chǎn)品創(chuàng)新”和“流程創(chuàng)新”。“產(chǎn)品創(chuàng)新”是在技術(shù)上的創(chuàng)造，解決“制造什么”的問(wèn)題；“流程創(chuàng)新”是在運(yùn)營(yíng)上的創(chuàng)造，解決“怎么制造”的問(wèn)題。后者是“在制造中創(chuàng)造”，只有解決了這個(gè)問(wèn)題，中國(guó)制造才算發(fā)展成熟，才算為中國(guó)創(chuàng)造打好了基礎(chǔ)。 

一個(gè)企業(yè)只有樹(shù)立了良好的行業(yè)品牌意識(shí)，才能夠腳踏實(shí)地的完成從制造到創(chuàng)造的過(guò)程，畢竟中國(guó)創(chuàng)造說(shuō)到底是為中國(guó)制造提供技術(shù)支持。并不是所有人等能夠去完成中國(guó)創(chuàng)造。

樹(shù)立了良好的行業(yè)品牌意識(shí)的木屑顆粒機(jī)廠家的報(bào)價(jià)才可靠、可信、可用，山東金格瑞木屑顆粒機(jī)廠家歡迎您來(lái)詢價(jià)。